A gente instala na sua empresa o que já roda na nossa. São 41 rotinas em operação aqui dentro, e é essa mesma engrenagem que entra na sua.
Conversa direta com sócio, não com vendedor. Resposta no mesmo dia útil.
Tem um motivo simples por trás disso: quem vende IA quase nunca operou uma empresa. Vende tecnologia para um problema que é de operação. E aí a ferramenta chega antes da pergunta que interessa, que é o que trava o seu dia.
A gente é operador. Dois sócios que tocam negócio digital com dinheiro próprio na mesa e automatizaram a própria operação antes de vender isso para alguém.
O que entra na sua empresa é o que já roda aqui todo dia: testado no nosso prejuízo, não no seu. Quando uma rotina quebra, quem sente primeiro somos nós.
É por isso que a conversa não começa em ferramenta. Começa na tarefa que hoje só uma pessoa sabe fazer, e no que acontece com o escritório na semana em que ela tira férias.
IA não conserta processo bagunçado. Só faz o erro acontecer mais rápido.
Por isso a gente não começa pela ferramenta, começa pelo que trava. Mapeia com quem faz, não com quem manda. E entrega funcionando, com alguém aprovando no meio.
Cada uma tem nome técnico no mercado. A gente escreve aqui do jeito que o dono da empresa fala, porque é assim que a conversa anda.
O documento que ensina o negócio para a máquina: o que a empresa faz, como cobra, quem é quem, o que nunca pode acontecer.
O que foi combinado não se perde quando a conversa fecha. Preferência de cliente, decisão tomada, projeto parado esperando contrato.
Acesso de verdade às ferramentas que a empresa já usa. Não é copiar e colar: é ler, criar e mover dentro do sistema.
Em vez de uma máquina genérica, papéis com função definida. Cada um sabe o que faz, o que não faz e a quem devolve.
Nenhuma rotina é chamada de pronta antes de rodar na frente de quem vai usar.
A gente senta com quem executa a tarefa, não só com quem manda. O que trava aparece aí.
Escrito o que vai ser instalado, com quantidade, prazo e quem aprova. Nada fica no verbal.
Roda dentro das ferramentas que a empresa já usa, com a sua gente, sem trocar o que funciona.
A rotina executa ao vivo. Se falhar, volta para a bancada antes de virar entrega.
Uma pessoa aprova no meio do caminho. O que é irreversível nunca sai sem alguém dizer sim.
Cada automação sai com número. O número é a prova, e a contagem não reinicia por cliente.
| Pacote | Investimento |
|---|---|
| BaseA configuração global: as quatro entregas instaladas e testadas na operação. | R$ 3.000 |
| Base + 1 fluxoAs quatro entregas mais um fluxo de demanda mapeado de ponta a ponta. | R$ 5.000 |
| Base + 3 fluxosAs quatro entregas mais três fluxos mapeados, cada um com o seu trilho de aprovação. | R$ 15.000 |
| Sob medidaQuatro fluxos ou mais, orçado depois do diagnóstico. | a partir deR$ 20.000 |
São R$ 5.000 por fluxo, sempre o mesmo, sem letra miúda.
Quem contrata fluxo não paga pela configuração global, que sozinha custaria R$ 3.000. O pacote é montado depois de entender o que trava, então não existe cardápio de peça solta.
Cada fase entregue tem 30 dias de garantia contados do aceite. Durante o projeto o acompanhamento é direto com a gente, e segue por mais 30 dias depois do relatório final da última fase. Está no contrato, não no discurso.
Conte o que trava a sua semana. Se der para resolver, a gente diz como. Se não der, a gente diz isso também.
Maringá, PR · atendemos empresa de qualquer lugar do Brasil